VAS Mācību pārvaldības sistēma

Mācību kursa programma:

Mācību kursa modulis:

• Attīstīt izpratni par stratēģiskās plānošanas nozīmi un procesiem uzņēmējdarbības attīstībā.
• Iemācīt dalībniekiem veidot un īstenot stratēģijas.
• Nodrošināt rīkus un metodes, lai analizētu iekšējos un ārējos faktorus, kas ietekmē organizāciju.
• Attīstīt prasmes efektīvai komunikācijai un sadarbībai stratēģijas īstenošanā.

Kurss ir paredzēts valsts un pašvaldību kapitālsabiedrību un uzņēmumu vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kas ir iesaistīti stratēģijas izstrādē un novērtēšanā. Tajā apskatīs jautājumus par stratēģijas izstrādes procesu, kā arī snieguma rādītāju noteikšanu un izskatīti praktiskie piemēri.

Maksas mācības. Mācību maksa redzama sadaļā Laiks, ilgums, cena.

Valsts pārvaldes iestādēm mācību maksai netiek piemērots PVN, savukārt pakalpojumu saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes, papildus PVN 21%.

1. Ievads stratēģiskajā plānošanā:

• Stratēģiskās plānošanas nozīme un loma organizācijās.
• Atšķirība starp stratēģisko plānošanu un ikdienas operatīvo plānošanu.

2. Vides analīze: Iekšējās un ārējās vides analīze (SWOT analīze,

PESTEL analīze).

• Tendenču un risku identificēšana tirgū.

3. Mērķu un stratēģiju izstrāde: Mērķu noteikšana (SMART kritēriji).

• Stratēģisko variantu izstrāde un novērtēšana.
• Dizaina domāšanas metodes pielietošana

4. Darbības plāns: Resursu plānošana un sadale.

• Rīcības plānu izstrāde (kas, kad, kā).

5. Izpildes uzraudzība un pielāgošana: Sniedzot atgriezenisko saiti un rezultātu novērtējumu.

• Plānu pielāgošana mainīgajos apstākļos.
• KANBAN tāfeles izmantošana

6. Stratēģiskā plāna ieviešana: Komunikācija organizācijā un darbinieku iesaiste.

• Veiksmīgas stratēģiju īstenošanas piemēri un izaicinājumi.

7. Praktiskie uzdevumi un grupu darbs: Gadījumu izpēte par stratēģiskās plānošanas piemēriem.

Grupas darbs, kurā jāizstrādā un jāprezentē stratēģiskais plāns konkrētai organizācijai.

Dalībnieki iemācīsies praktiski pielietot stratēģiskās plānošanas metodes savas organizācijas darbā, spējot izanalizēt organizācijas esošo darbību un sagatavot attīstības stratēģiju turpmākajiem periodiem.