VAS Mācību pārvaldības sistēma

Mācību kursa programma:

Mācību kursa modulis:

Digitālā transformācija prasa ne tikai jaunas tehnoloģijas, bet arī jaunu vadības kultūru. Šī stratēģiskā sesija ir veltīta vadītājiem, lai izprastu, kā vadīt komandu nenoteiktības apstākļos, veicinot sadarbību un informētu lēmumu pieņemšanu. Fokusā – kā izmantot pierādījumos un datos balstītu pieeju, lai mazinātu resorismu (silo effect), stiprinātu komandas atbildību un veidotu vidi, kas spēj ātri un efektīvi adaptēties dažādiem izaicinājumiem.

Pasniedzēji:

• Mikael Sokero Demos Helsinki vecākais eksperts stratēģiskās prognozēšanas jautājumos. Specializējas palīdzībā valdībām pāriet no "ugunsgrēku dzēšanas" uz proaktīvu un tālredzīgu pārvaldību 
• Bhuvana Sekar Demos Helsinki eksperte līdzdalības dizainā un stratēģiskajās inovācijās. Palīdz institūcijām risināt sarežģītus politikas izaicinājumus caur kopradi un sistēmisku pieeju

Norises datumi un formāts:

• Datums: 2026. gada 22. janvāris
• Laiks: 9.45 – 16.00
• Vieta: Klātiene, LU Doktorantūras skolas konferenču zāle “Sapere aude” (Kalpaka bulvāris 4, 2. stāvs, Rīga).

Kāpēc piedalīties? Lai darbinieki spētu piedāvāt jaunus risinājumus, vadītājam ir jārada atbilstoša vide. Mācības palīdzēs saprast, kā izmantot kontrolētos izmēģinājumos iegūtos datus, lai pieņemtu drošākus stratēģiskos lēmumus un saglabātu sabiedrības uzticēšanos.

Programmas mērķis: Stiprināt vadītāju spēju veidot vidi, kas atbalsta ātru mācīšanos, sadarbību pāri iekšējām robežām un informētu lēmumu pieņemšanu digitālajā laikmetā.

Līderi, vadītāji un lēmumu pieņēmēji.

Projekta mērķauditorija ir valsts tiešās pārvaldes un neatkarīgās iestādes, kā arī pašvaldību administrācijas, iestādes un aģentūras.

• Lēmumu pieņemšana: Kā vadīt, balstoties uz informētiem lēmumiem, un kā izmēģinājumos/pilotprojektos iegūtie dati un pierādījumi palīdz pieņemt drošākus stratēģiskos lēmumus.
• Kultūra un atbildība: Kā praktiski mazināt "silo" efektu un veicināt kopīgu atbildību.
• Struktūras un ētika: Iekšējo procesu pielāgošana, lai tie atbalstītu mācīšanos un uzticēšanos.

• Stratēģiski rīki komandas efektivitātes celšanai digitālās transformācijas laikmetā.
• Izpratne par datu lomu drošā lēmumu pieņemšanā.
• Iespēja turpināt padziļinātas, praktiskas apmācības tālākajā 10 nedēļu programmā "Cieņpilnās pārvaldības attīstības programma".

ES Atveseļošanas fonda projekts Nr.2.3.2.2.i.0/1/23/I/VARAM/001 “Publiskās pārvaldes digitālā akadēmija”