Mācību kursa programma:
PamatdarbībaMācību kursa modulis:
Vadības prasmes valsts pārvaldē (Vadītāju attīstības programmas)Mācību kursa mērķis
Dalībnieki iegūs izpratni par darbības nepārtrauktības un krīžu vadības pamatprincipiem. Ar praktisko vingrinājumu palīdzību iemācīsies izmantot tos savas ikdienas darbā, kā arī spēs pilnveidot darbības nepārtrauktības un krīžu vadības spējas savās organizācijās.
Mērķauditorija
Uzņēmumu un iestāžu kritiskais personāls, kā arī citi darbinieki, kuri ir iesaistīti darbības nepārtrauktības un krīžu vadības nodrošināšanā.
Priekšnosacījumi
Īpašas priekšzināšanas nav nepieciešamas. Vēlama izpratne par organizācijas darbību kopumā.
Tēmas
8 akadēmiskās stundas klātienē: 2 dienas pa 4 akadēmiskajām stundām. Mācību process būs sadalīts starp teorētiskajām un praktiskajām nodarbībām (50/50).
1. diena
Ievada daļa
Iepazīšanās ar pasniedzēju un grupu. Mācību plāna un tēmu izklāsts.
Pamata daļa
1.tēma
Riski un apdraudējumi, kuri var izraisīt krīzes situācijas organizācijā. To identificēšana un vadība. (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
2.tēma
Kas ir darbības nepārtrauktība un krīžu vadība? Kādi ir to mērķi un uzdevumi (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
3.tēma
Darbības nepārtrauktība: galvenās sastāvdaļas un izaicinājumi tās izveidē. (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
4. tēma
Praktiskais uzdevums: darbības nepārtrauktības plāna sagatavošana. (Darbs grupās ar kopīgu rezultātu analīzi un tālāku iespējami optimāla risinājuma izveidi konkrētajai situācijai.)
Noslēguma daļa
Rezultātu apkopošana: pasniedzējs apkopo dienas veikumu, piemin spilgtākos momentus u.c.
Atgriezeniskā saite: noslēguma aplis, kurā dalībnieki dalās ar domām, atziņām, ko vērtīgu paņems no mācībām.
Secinājums: ko katrs dalībnieks apņemas darīt tālāk ar apgūto, kādu prasmi pielietos ikdienā.
2. diena
1.tēma
Krīžu vadības vispārējie principi un sastāvdaļas. (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
2.tēma
Operacionālā krīžu vadība un tās galvenie soļi. (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
3.tēma
Krīžu komunikācija: galvenie etapi. (Interaktīva prezentācija ar iespēju uzdot jautājumus un dalīties savā pieredzē.)
4.tēma
Praktiskais uzdevums: hipotētiska krīzes scenārija izspēle. (Darbs grupās. Scenārijs tiek izspēlēts pēc tā dēvētās “table-top” metodes, kam seko kopīga rezultātu analīze un tālāka iespējami optimāla risinājuma izstrāde konkrētajai situācijai.)
Noslēguma daļa
Rezultātu apkopošana: pasniedzējs apkopo dienas veikumu, piemin spilgtākos momentus u.c.
Atgriezeniskā saite: noslēguma aplis, kurā dalībnieki dalās ar domām, atziņām, ko vērtīgu paņems no mācībām
Secinājums: ko katrs dalībnieks apņemas darīt tālāk ar apgūto, kādu prasmi pielietos ikdienā
Anketu aizpildīšana: pasniedzējs aicina aizpildīt novērtēšanas anketu.
Dalībnieku ieguvumi
Dalībnieku ieguvumi:
- Priekšstats par darbības nepārtrauktību un krīžu vadību, to uzdevumiem un galvenajām sastāvdaļām
- Līdzdalības pieredze darbības nepārtrauktības plāna sagatavošanā
- Lēmumu pieņemšanas pieredze krīzes situācijas pārvarēšanā
- Pieredzes apmaiņa, diskusijas un mācīšanās no savas un citu dalībnieku pieredzes
Ilgums
Cena
Grupas
G7208: [P-B2-8] Darbības nepārtrauktība un krīžu vadība
| Datums | Laiks | Pasniedzēji | Adrese |
|---|---|---|---|
| 20.10.2026 | 09:30 - 12:45 | Ojārs Stūre | Raiņa bulvāris 4, Rīga, LV-1050 , telpa 401 |
| 27.10.2026 | 09:30 - 12:45 | Ojārs Stūre | Raiņa bulvāris 4, Rīga, LV-1050 , telpa 401 |
Ojārs Stūre
Krīžu vadības treneris un konsultants
Darba pieredze
Ojārs Stūre ir vadījis dažādus uzņēmumus vairāk nekā 15 gadus. Viņš ir strādājis aviācijas, komunikācijas un finanšu jomās. Šobrīd viņš dalās ar savām zināšanām un pieredzi krīžu vadībā, kas ir iegūta British Airways un GCI Group mācību centros, kā arī pašam vadot kompānijas un palīdzot citiem uzņēmējiem negaidītās un kritiskās situācijās.
Ojārs Stūre konsultē uzņēmumus un palīdz vadības komandām sagatavoties bīstamiem pavērsieniem organizāciju darbā. Tāpat viņš pasniedz krīžu vadību Rīgas Bisnesa skolā un citās Latvijas augstskolās, kā arī vada publiskus seminārus esošajiem un topošajiem vadītājiem
Izglītība
Ojāram Stūrem ir MBA grāds, kas iegūts Rīgas Biznesa skolā, kā arī viņš ir absolvējis Latvijas Universitātes Vēstures un filozofijas fakultāti.