VAS Mācību pārvaldības sistēma

Mācību kursa programma:

Mācību kursa modulis:

10 akadēmisko stundu praktiskajā programmā “Kā vadīt sevi un komandu nenoteiktības apstākļos” izzināsi savu vadītāja lomu un ietekmi pārmaiņu laikā atbilstoši pārmaiņu veidam, pilnveidosi  izpratni un prasmes pretestības mazināšanai un izstrādāsi praktisku pieeju komunikācijai un savas struktūrvienības komandas atbalstīšanai.

Dalības maksa programmā vienam dalībniekam 317 EUR (Valsts pārvaldes iestādēm mācību maksai netiek piemērots PVN, savukārt pakalpojumu saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes, papildus PVN 21%)

Valsts pārvaldes, pašvaldību institūciju, valsts un pašvaldību kapitālsabiedrību, komercsabiedrību vidējā līmeņa vadītāji ar vairāku gadu vadītāja pieredzi, kuri ikdienas darbā vada citus vadītājus (piemēram, struktūrvienību vadītājus, nodaļu vai projektu vadītājus) un ir atbildīgi par komandu, struktūru un rezultātu sasniegšanu plašākā organizatoriskā kontekstā.

Vairāku gadu vadības pieredze un praktiska pieredze komandu, projektu, procesu vai organizācijas pārmaiņu vadībā.

Programmā:

• 5 pārmaiņu veidi un tiem atbilstoša vadītāja rīcība – kā atšķiras pārmaiņas un vadītāja loma, ietekme un uzdevumi katrā no pārmaiņu veidiem.
• Pārmaiņu cikls – kā cilvēki piedzīvo pārmaiņas un kā mainās viņu vajadzības dažādos pārmaiņu posmos un kā vadīt cilvēkus cauri pārmaiņām, kā vadīt sevi.
• Komandas dalībnieku vajadzības un reakcijas – kā atpazīt apjukumu, noliegumu, pretestību, zaudējuma izjūtu, nogurumu un motivācijas samazināšanos.
• Emocionāls atbalsts, nezaudējot vadītāja lomu – kā uzklausīt un izrādīt empātiju, vienlaikus saglabājot robežas, prasības un atbildību.
• Virziena noteikšana un gaidu vadīšana – kā radīt pietiekamu skaidrību arī tad, ja visas atbildes vēl nav pieejamas.
• Pretestības mazināšana – kā saprast pretestības cēloņus un izvēlēties situācijai atbilstošu vadītāja reakciju.
• Komunikācija nenoteiktībā – kādus jautājumus nepieciešams adresēt, kā skaidrot pārmaiņu “kāpēc” un kā komunicēt arī tad, ja informācija vēl ir nepilnīga.
• Biežākās vadītāju kļūdas pārmaiņu laikā – kāpēc pārmaiņas neiedzīvojas un kā mazināt to neveiksmes risku.
• Pārmaiņu ilgtspējas nodrošināšana – kā nostiprināt jaunu rīcību, paradumus un savstarpējās vienošanās ikdienas darbā.

Mācību rezultātā Tu pilnveidosi prasmes:

• atšķirt dažādus pārmaiņu veidus un izvēlēties tiem atbilstošu vadības pieeju;
• izprast savu un komandas dalībnieku reakcijas pārmaiņu ciklā;
• vadīt savas emocionālās reakcijas un saglabāt veselīgu pašvadību;
• atpazīt komandas dalībnieku vajadzības un emocionālās reakcijas, veidot uzticēšanos un drošības izjūtu komandā;
• atbalstīt cilvēkus, nepārņemot viņu atbildību;
• skaidri noteikt virzienu un vadīt gaidas;
• mazināt pretestību un stiprināt iesaisti;
• efektīvāk komunicēt pārmaiņas atbilstoši situācijai.
• identificēt vajadzības, riskus un potenciālās kļūdas pārmaiņu procesā;
• izstrādāt praktisku savas pārmaiņu situācijas vadīšanas plānu.