VAS Mācību pārvaldības sistēma

Notiek datu ielāde... Lūdzu, uzgaidiet...

Lūdzu, ievadiet vismaz trīs burtus, un tiks veikta dinamiskā darbinieku meklēšana.
Strukturēta problēmu risināšana
Atgriezties uz katalogu

Mācību kursa programma:

Pamatdarbība

Mācību kursa modulis:

Saziņa ar sabiedrību, komunikācija un prasmju pilnveide valsts pārvaldē

Mācību kursa mērķis

Gūt izpratni par problēmu risināšanas nozīmi ikdienas darbā – ko un kā ietekmē nepārtraukta problēmu pamanīšana, apspriešana un mērķtiecīga risināšana. Un kā to darīt iespējami efektīvi.

Mērķauditorija

Valsts un pašvaldību iestāžu vadītāji un darbinieki.

Priekšnosacījumi

Maksas mācības. Mācību maksa redzama sadaļā Laiks, ilgums, cena.

Valsts pārvaldes iestādēm mācību maksai netiek piemērots PVN, savukārt pakalpojumu saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes, papildus PVN 21%.

Tēmas

  • Problēmu identificēšana;
  • Problēmas formulēšana – pārbaudīšana un apstiprināšana;
  • Cēloņu seku analīze;
  • Pilnveides iespēju noteikšana un prioritizēšana;
  • Iesaistīto pušu un pārmaiņu vadība;
  • Biežāk izmantotās pilnveides metodes.

Dalībnieku ieguvumi

  • Izprast problēmu risināšanas nozīmi;
  • Skaidri formulēt un mērķtiecīgi/ strukturēti risināt problēmu;
  • Pieņemt faktos/ datos balstītus lēmumus;
  • Novērtēt problēmu risināšanas rezultātus.

Ilgums

8 akadēmiskās stundas

Cena

76.00 (+PVN 21% pakalpojuma saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes)

Līga Romanovska

Kopš 2016.gada pievērsusies Lean domāšanas un dažādu ilgtspējīgu uzlabojumu ieviešanai ārstniecības iestādē un valsts pārvaldes iestādēs.

Darba pieredze

Pieredze:

  • Kvalitātes, pacientu drošības sistēmas un citu organizācijas risku vadību;
  • Procesu kartēšanu, analīzi un pilnveidi,
  • Pārmaiņu vadību, diskusiju un prāta vētru moderēšanu;
  • Apmācību vadību par efektivitātes uzlabošanas projektu un procesu vadības pamatprincipiem,
  • A3 pieejas izmantošanu no problēmu risināšanas līdz lēmumu pieņemšanai, kā arī informācijas apmaiņai organizācijā,
  • Ierosinājumu un projektu vadības sistēmu ieviešanu un uzturēšanu,
  • Rezultatīvo rādītāju sistēmas izveidi,
  • Vizuālās vadības un 5S pielietošanu,
  • Gemba vizītēm,
  • Kanban tāfeļu izmantošanu,
  • Kanban preču aprites sistēmas ieviešanu,
  • Cēloņseku analīzi no 5Kāpēc līdz FMEA,

Vairāk kā 10 gadu pieredze dažāda mēroga pārmaiņu un projektu stratēģiskajā vadībā, mārketingā un reklāmā. Profesionālais maģistra grāds vadībzinībās un profesionāla matemātiķa-statistiķa kvalifikācija. ITIL foundation un Lean Six Sigma melnās jostas sertifikāts.

Dace Abizāre

Mācību koordinatore
Tālrunis: (+371) 67229770
Adrese: Raiņa bulvāris 4, Rīga, LV-1050

Atsauksmes

Šobrīd vēl nav iesniegtas nevienas atsauksmes par mācību pasākumu